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日期:2009-06-01 22:43:19  来源:本站整理  作者:佚名

构筑烟草企业政工队伍的人心工程

                                                      湖北省武汉烟草集团有限公司 邓芳
党的十六大报告指出,当前要认真做好新形势下的群众工作,团结和带领群众不断前进。要完成这一历史使命,圆满完成党的十六大提出的奋斗目标,迫切需要有一支忠诚于党的事业,热爱人民群众,献身社会主义建设事业,能打硬仗的政工队伍。为此,在当前和今后一段时期,加快构筑新时期烟草企业政工队伍的人心工程十分必要。

新时期国企政工队伍的人心工程,是指烟草企业各级党组织和企业领导人,通过采取行之有效的方法和措施(如加强对政工干部的教育培养,提高他们的经济待遇,关心他们的个人发展等),达到激励、稳定、凝聚政工干部人心,进而促进烟草企业思想政治工作与时俱进,适应时代发展需要。
政工队伍的现状



政工例会凝聚人心。

烟草企业经过多年的发展,已经积累了丰富的思想政治工作经验,拥有了较为稳定的政工队伍,同时获得了思想政治工作带来的巨大效益,这是企业的宝贵财富。但是,随着改革不断深化,面对种种经济利益和权力关系的调整,企业政工干部的思想观念也在逐渐发生变化,也产生了这样那样的困惑和矛盾。这在部分年轻政工干部中暴露得尤为突出,具体反映在如下几个方面:

神散。主要表现在工作责任心、事业心、进取心不强。当前烟草企业大都设立了政工部门,配备了相应的政工干部。但是有的企业抓思想政治工作更多是出于政治和形势的需要,而不是企业内在的自觉的需求。因此,思想政治工作在很多时候是“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”。另外,在市场经济条件下,政工人才市场萧条,政工人才一旦离开国企,往往很难再找到一份专业工作,再就业机会低。种种原因使不少政工干部萌发出有“为”无位、升职无望、苦干无用的思想,工作的积极性难以得到激发,产生了不愿在政工岗位上工作的念头。但又因无力改变现状,便在工作中消极应付,得过且过。

力乏。主要表现为知识水平不能适应企业发展和群众工作要求。政工干部是做人的工作,从一定意义上说,也是在“传道、授业、解惑”。虽然目前政工人员马列主义理论修养在职工群众中占有优势,但是随着时代的发展、社会的进步和全民素质的普遍提高,他们在其它知识、视野、解决实际问题能力等方面,与思想政治工作的对象差距正在缩小或没有明显的优势,政工人员“传道、授业、解惑”乏力的现象日益突出。加之各种信息思潮的冲击和挑战,政工工作难度越来越大。因而在企业住房、医疗、劳动用工、分配制度和社会保障制度等方面的改革和企业产业结构调整中,思想政治工作还不能完全发挥出化解矛盾、协调关系、理顺情绪、凝聚人心的作用,不能完全适应企业发展需要。

滞后。主要表现为工作方法简单、观念陈旧。一些政工干部认为思想政治工作不好做,也做不好,工作中缺少改革和创新的精神,思想观念、工作方式停留在旧的模式、旧的教条中。于是思想政治工作往往被简化为开开会、讲讲课、座座谈,读读文件。用这种只重形式不讲效果的做法,去做群众的思想政治工作,其结果可想而知。很多政工干部即使想进修业务,也存在着一些实际困难,对口的学校和专业并不多,以致出现工作能力水平长期得不到提高,直接影响了企业思想政治工作的效果。

位弱。主要表现在个人综合效益不高,事业前景不明。在注重经济效益的企业组织中,同经营管理和技术人员的工作相比,在职位升迁和个人发展道路上,往往得不到与从事经营管理、技术工作人员同等的机会。现实中,有许多政工干部在政工岗位上一干就是十几年甚至二十几年,长期得不到应有的升迁,而且一些企业也出现了政工队伍后继乏人的状况。
改变现状的途径



为技术人员搭台引路。

以上存在的问题是制约企业思想政治工作建设和发展的“看不见”的手,是阻碍思想政治工作与时俱进,开拓创新的重要因素。笔者认为,只要真正构建好企业政工干部的人心工程,这些状况是可以得到改善的。为此,各级党组织和企业领导可以从以下几个方面着手。

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