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日期:2009-06-01 23:06:49  来源:本站整理  作者:佚名

非公有制企业党建工作的创立和创新

中国•神力集团党委是温州市非公有制经济建立党组织最早的企业之一,党委现有党员77名,几年来,党委积极发挥党组织的战斗堡垒、政治核心作用和党员的先锋模范作用,有力地促进了企业的健康发展。2000年5月11日下午江泽民总书记在杭州亲自主持召开非公有制经济党建工作座谈会,书记张绍明光荣出席会议并在会上作为浙江省五个代表第一个向江总书记汇报党建工作。2001年4月30日下午胡锦涛同志在温州召开非公企业党建工作座谈会,集团党委书记张绍明作为浙江五个代表第一个向锦涛同志作了汇报并受到亲切接见。中央领导的关怀,鼓舞着集团的党建工作不断发展。

    一、明确非公有制党组织的地位,发挥党组织的战斗堡垒作用

    改革开放以来,我国非公有制经济迅速发展,已成为国民经济的基础力量,对经济社会发展做出了重要贡献。我们温州地区的经验是非公经济发展到一定规模,许多企业主自觉要求建立党组织,促进非公经济健康发展。在非公有制企业建立党组织,对于发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,对于增强企业中的党员的责任意识和使命意识,巩固党的执政基础和政权基础,具有重要意义。

    公有制企业党组织的地位是企业的政治核心,而非公有制企业的党组织是党在非公有制企业的战斗堡垒,是职工群众的政治核心,对企业发展起帮助、促进和监督、协调作用。

    非公有制企业党组织的任务有以下六方面:1.宣传贯彻党的路线、方针、政策,引导、监督企业遵守国家的法律、法规,依法经营;2. 支持经营者依法行使职权,对企业发展的重大问题提出意见和建议;3.围绕生产经营开展活动,团结带领职工群众完成各项任务,促进企业发展;4.做好党员教育、管理和发展工作,发挥党员的先锋模范作用;5领导工会、共青团等群众组织,维护职工的合法权益,协调各方面关系;6.开展思想政治工作和职工教育工作,培养“四有”职工队伍,推进企业精神文明建设。

    在实践中我们感到。党组织要发挥作用,必须以经济工作为中心,紧紧围绕企业生产经营活动,为企业重大问题的决策积极建言献策。

    1996年底,公司总裁拟筹2.7亿元巨额资金,上一条聚脂薄膜生产线,并已进行了前期筹备工作,项目上报国家经贸委审批。支部书记、副总工程师王业华在山东出差时,了解到从韩国进口的聚脂薄膜价格低于我们准备生产的预测成本价。回来后他向总裁反映了这一情况,当时总裁不以为然。支部根据这一情况及时召开讨论会,会上大部分党员都认为上此项目风险大,事关企业存亡。我们通过可行性分析和效益测算,根据党员的意见,向总裁郑重其事地提出推迟建议。总裁还是顾虑重重说:“现在项目已经国家经贸委审批立项,如果现在撤下来,牵涉到方方面面,为难啊!”我们说:“现在不撤下来,如果没有效益,发生亏损,那就不好办!”总裁为我们的诚心所打动,于是派员对市场进行进一步调查,证明支部反映的意见是中肯的,便及时中止了这个项目。此后不久,国内市场聚脂薄膜 价格大幅度下跌,市场低迷,一批生产该产品的国内知名企业纷纷落马,而神力集团避免了一次重大损失。

    2006年1月,集团公司董事长承接长春“南北合作产业园”的重大建设投资项目,并签定了项目协议书。这个项目规模大,有22平方公里,接近温州市区1978年改革时的面积;投资额巨大,总投资在百亿以上;投资经营时间长,要30年。由于这三个特点,整个投资项目存在许多不确定的因素,项目存在很大的风险性。党委主动协助董事长召开专家、行家咨询论证会。经过咨询论证,董事长深感项目的不确定性和风险性,提出了调整意见,神力集团由全面建设南北合作产业园区,改为负责招商引资,使集团公司再次避免了更大的投资风险损失。

    二、努力构建和谐企业,为集团持续发展奠定组织基础

    企业是社会的细胞建立和谐企业是建立和谐社会的基础。构建和谐企业具有现实的重要意义,和谐企业是企业发展的基础,是现代企业的必然要求,构建和谐企业对非公企业具有特殊的重要意义。

    建立和谐企业是事业发展的基础。人和为贵,人和为宝,“和气生财”,“家和万事兴”,事业成功的三大要素就是“天时地利人和”,凡成大事者,大多以和谐的人际关系为成事之本,现代经营大都是靠人际关系来做的,不建立和谐的人际关系,很多生意就难以做成。如我们集团公司的市场信息捕捉、新项目的引进与开发、信贷融资、产品营销都离不开和谐的人际关系。所以,构建和谐企业是事业发展的基础。企业在生产经营活动中要处理好各种关系:对内,有企业领导与员工的关系,在领导层中,有董事会和经理班子成员间的关系,还有内部科室和部门之间的关系。在外部,有企业与客户的关系,有企业与政府部门的关系,还有同行之间的关系等等。企业内外部的各种关系都处理得当,和谐社会就有良好的基础,企业发展也自然有了良好的基础条件。

    建立和谐企业对非公企业具有特殊意义。用传统的观点看问题,非公企业的企业主与员工的矛盾成为社会的主要矛盾,企业主与员工的关系是对立的关系。社会主义社会的非公企业同资本主义非公企业有所不同:企业主是劳动者,企业的资产是社会化 的个人财产,企业生产经营受社会主义法律所制约,收入分配受社会主义税收所调节。社会主义国家非公企业的企业主是社会主义国家的建设者,企业员工是劳动者,两者的关系是建设者与劳动者的关系,建立和谐的劳资关系就有了基础。建立和谐企业,我们主要从三方面进行工作:

    一是党组织与企业主的和谐。我们集团是全市最早建立党组织的非公有制企业之一。董事长郑胜涛认为:党组织成立后,能不能发挥战斗堡垒作用和政治核心作用,关键在于我们能不能摆正自己同党组织的位置。首先,要正确认识、尊重党委,党组织必须有作为才能对企业党员委以重任。集团领导层8个成员,4名是共产党员,占50℅,中层干部中党员占70℅左右,这给党组织参与企业决策和管理提供了平台。二是我们经常与党委沟通思想,了解员工思想状况,征求党组织和党员对企业生产经营的意见和建议。三是对党组织开展党团活动在经费上、时间上、场地上给予全力支持。

    作为非公企业的党委、也要认识自身的特点,因地制宜地开展党的工作。首先要摆好位置,非公企业党组织是企业的战斗堡垒,是职工的政治核心,要发挥好帮助、促进、监督和协调作用;围绕企业生产经营活动,参与企业重大问题的决策,积极向行政领导建言献策,促进各项生产经营任务完成和超额完成。

    二是劳资双方的和谐。在社会主义条件下,非公企业中的劳资关系是一种新型的关系,搞好劳资关系的关键是维护员工的权益,赋予员工劳动权、休息权、培训权、晋升权等基本权利。在保护员工正当的物质利益,如要求按时发放工资和奖金外,还要注重感情的投入,培养员工的情操。如对待加工资问题上,董事长原则上同意员工的工资随企业效益的提高而不断增长,工资集体磋商。劳方要求利润增长10℅,员工工资增长8℅。党委考虑到集团公司创造的利润,绝大部分投入扩大再生产,从有利于生产力发展的观点出发,同时兼顾员工的切身利益,经协商,最后确定利润增长10℅,员工工资增长5℅,签订集体劳动合同兼顾劳资双方的利益。两年多来集团公司为员工增加支出100多万元。集团董事长表示,企业和谐是民营企业的发展之本,员工是企业的最大财富,企业发展了,也要为员工创造更好的福利条件。我们为员工办理了养老保险、医疗保险、住房公积金、妇女特殊保险、外地骨干员工的半个月探亲假等,集团公司体恤员工的做法,促进了员工队伍的稳定。

    三是企业与社会的和谐。企业是社会的细胞,企业生存在社会上,企业的信息从社会中来,企业生产的产品推销到社会中去,企业与社会是互相依存,共同发展的关系。

    信誉是企业公共关系的基础,而公众信誉,是在企业良好的产品、服务质量的基础上建立起来的。要发展企业,必须搞好质量和品牌,打好信用基础。品牌是企业信用的标志,质量是企业信用的保证。集团从成立的那天开始,就把“以人为本、科技创业、诚信服务、报效社会”作为企业理念。把客户需要作为企业永恒的追求,把用户满意视为企业神圣的职责。使客户得到称心如意服务同时,得到美的享受,从而把企业向客户提供真、善、美服务作为推动企业长远发展的强大推力。

    我们以信用为本,严格履行信贷责任,前几年我们先后为XX公司担保银行贷款,由于该企业经营不善,无力偿还,银行追究担保方的经济责任。我们毅然履行189万连带赔偿责任。由于我们诚实守信,得到金融界的好评,密切了银企关系,银行业还把我们评为信用AAA特优企业。

    近几年神力人赞助全国、全市光彩事业、希望工程、扶贫赈灾、神力助奥、捐助失学、老区改造等等共计2000多万元,这一切慈善活动大大提高了神力集团在社会公众心目中的知名度和美誉度,塑造了美好的企业形象,成为全国民营企业500强之一。

    三、做好自主创新的服务工作,为建设创新型企业创造条件

    中华民族的历史是一部不断创新的文明史,自主创新能力是企业的核心竞争力,也是企业生存发展的关键。增强自主创新能力是转变经济增长方式的中心环节;增强自主创新能力,争取更为有利的贸易地位和竞争优势,是我们神力集团中长期追求的企业发展目标。从这一基点出发,集团公司党委,尽心尽力做好企业自主创新的服务工作,为建设创新型企业创造了良好条件。党委抓自主创新的服务工作主要是抓两头:一头是抓科技人员的政治思想工作,学习郑九万、学习八荣八耻并使他们热心科技研发工作,发挥好奉献精神;另一头是做好科技开发的服务工作,当好后勤部,建立组织机构,博士后工作站,科技研发中心建立激励机制,搞好职称晋升,安排好科技人员特别是科技骨干人员的住房和养老保险,使科技人员无后顾之忧。

    为更好发挥企业中知识分子的作用,党委成立统战办公室,召开知识分子座谈会,听取他们对集团公司科技开发工作和知识分子自身的工作待遇和生活待遇方面的意见,要求他们提工作建议,发挥他们的聪明才智,为集团的事业发展作贡献。

    为更好开展新产品,提高集团公司的核心竞争力,2003年党委建议集团公司建立博士后工作站,引进北京印刷学院博士后和华中工学院研究生等人才,开展国家级新产品无溶剂复合涂布机的研制,这是绿色环保产品,减少能源消耗和污染。

    随着科技新产品年均50%幅度的递增,新产品设计压力加重,为解决设计力量迟后的矛盾,党委帮助机械总厂技术开发部对设计人员实行创新设计奖励机制,奖给产品销售收入的1.2%;有重大改进的,奖给当年销售收入的0.8%。

    党委主动帮助有突出贡献科技人员解决住房困难,党委先后跑市人事局、房管局、分管副市长、最后直到市长,为有突出贡献总工王业华同志解决一套100多平方米商品房,为承担国家级新产品试制任务的科室负责人解决养老保险的问题,为科技骨干谢利群解决了一套福利房。科技骨干从内心十分感激集团领导。表示要搞好研发工作,报答党组织的关怀。

    现在集团公司的核心企业已生产印刷、包装、制药环保等九大系列产品,其中五个产品填补亚洲空白,五个产品填补中国空白,八个产品填补浙江省空白,二次获国际银奖,八次获中国金奖,机械总厂的技术开发部已升格为鹿城区设计研发中心,成为鹿城区700多家规模企业科技20家之一。

    四、抓好“八荣八耻”教育和企业廉政文化建设,维护集团领导班子和党组织的健康肌体。

    党委认为,推行“八荣八耻”社会主义荣辱观教育是一场“及时雨”,给企业的发展和员工素质的提高将带来深刻的影响。社会主义荣辱观的教育,是我们党组织对广大员工政治思想教育在当前和长远的一项根本性任务,是企业思想道德教育的系统工程。

    企业廉政文化建设是我们党的“三个代表”中“代表先进文化前进方向”的重要组成部分。党委认为:以人为本,以素质为根,开展企业廉政文化建设的目的是在党内和集团内部形成反腐倡廉的浓厚氛围。

    在做法上我们把“八荣八耻”教育同企业廉政文化建设紧密结合,把思想道德教育和《员工守则》结合,运用典型,进行正反两方面的现实生动教育。在正面选材上,我们多次开展学习任长霞、宋鱼水等全国样板学习人物;在就地选材上,我们开展学习李学生郑九万的先进人物;在企业内部,我们选用评上“五十佳温州人”、“十佳技术标兵”的本厂职工谢利群,起到树正气、立新风的正面教育良好效果。

    在反面教育上我们对集团公司的下属单位苏州房开公司领导层的经济案件,机械总厂电工的接受贿赂事件,机械总厂在采购、外加工、款项支付中的不正之风进行教育,并对有关人员动之党纪国法对苏州房开经理进行判刑,另一位劝其自动辞职;对受贿电工在查实后,坚决清退;对采购、外加工、款项支付中的不正之风,进行教育,改正错误。员工普遍反映:这样的教育,提倡什么,反对什么,经纬分明,学有方向,赶有榜样;这样教育,入脑得体,对自身起到很好的警戒作用。

    在此同时我们进行宣传教育和建立制度和措施,搞令行禁止考核、检查,监事会的审查审计,职工的热线电话、意见箱、检举信等。在采购、外加工方面,首先要求货比三家,质量价格审核等。

    神力集团的党建工作得到了各级党委的充分肯定和高度评价,自集团党委成立之后,历年都被鹿城区委、温州市委和浙江省委评为先进基层党组织,2006年6月荣获全国先进基层党组织光荣称号。近日神力集团党委为继续深化基层党建工作,在郑胜涛董事长的大力支持下,和荣获全国先进党员光荣称号的“爱民好支书”郑九万同志所在的永嘉县山坑乡后九降村党支部结为党建工作结对单位。自去年9月开始,先后5次带领神力集团党员骨干去学习、调研,并邀请了九三学社和农科院的专家去“把脉”,让后九降村的人民群众在村两委的带领下走上致富路。目前,由神力集团出资,由市农科院提供优良纯种的本地灵昆鸡项目已经起动,很快将会给后九降村的群众带来良好的经济效益,使村民得到实实在在的利益,也为象神力集团党委一样的非公有制企业党建工作的深入发展,为温州正在实施的企村结对、共走富裕路,走出一条新路。

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